Şirketinizin genel müdürlük görevini belirli bir dönem için, yarı zamanlı olarak üstleniyoruz. Yönetim ekibini toparlıyor, karar ve raporlama düzenini kuruyor, kalıcı yapıyı oluşturduktan sonra görevi sizin belirlediğiniz kişiye devrediyoruz.
Fractional CEO, bir şirketin genel müdürlük görevini sınırlı bir süre için ve yarı zamanlı üstlenen deneyimli üst düzey yöneticidir. Danışmandan farkı, öneri vermekle kalmayıp yönetim yetkisini ve sonuç sorumluluğunu fiilen taşımasıdır; tam zamanlı genel müdürden farkı ise görevin baştan süreli tanımlanması ve hedefin kalıcı yapıyı kurup devretmek olmasıdır. Türkçede yarı zamanlı genel müdür ya da dönemsel CEO olarak da anılır.
Görevin kapsamı ve yetki sınırları sözleşmede yazılı olarak belirlenir; aşağıdaki alanların hepsi ya da bir kısmı üzerinde çalışırız.
Bölüm yöneticileriyle düzenli yönetim toplantıları, ortak hedefler ve sorumlulukların netleştirilmesi.
Yıllık hedeflerin, bütçenin ve aylık takip göstergelerinin belirlenmesi; sapmaların izlenmesi.
Kim neye karar verir, hangi karar kurula gider: yetki sınırları ve imza düzeninin yazılı hale getirilmesi.
Nakit akışı, kârlılık ve borçluluğun yönetimin okuyabileceği sadelikte raporlanması.
Organizasyon şeması, görev tanımları, kilit pozisyonlar ve kalıcı genel müdürün belirlenmesine destek.
Kurula düzenli raporlama, kurul kararlarının uygulamaya indirilmesi ve patron–yönetici dengesinin kurulması.
Yönetim yetkisini fiilen kullanır, haftanın belirli günlerinde şirkettedir, görev süresi baştan bellidir. Geçiş ve toparlanma dönemleri için uygundur.
Kurul toplantılarına katılır, görüş ve analiz sunar; yürütme yetkisi yoktur. Yönetim ekibi yerinde olan şirketler için uygundur. Ayrıntılar
Kalıcı çözümdür. Fractional CEO döneminin hedeflerinden biri, bu kişinin işe başlayacağı düzeni hazırlamak ve görevi ona devretmektir.
Kurucumuz İsa Özinan'ın Fractional CEO görevini üstlendiği şirket:
Aile şirketi
Altı ay süreyle Fractional CEO görevi; ardından yönetim kurulu danışmanlığı.
Devam ediyorTüm çalışmalarımız gizlilik sözleşmesi kapsamındadır. Bu nedenle burada yalnızca şirket adı ve üstlenilen rol paylaşılmış, çalışmanın içeriğine yer verilmemiştir. Yönetim kurulu danışmanı ve Fractional CFO olarak görev aldığımız diğer şirketler için yönetim kurulu danışmanlığı sayfamıza bakabilirsiniz.
İsa Özinan, 25 yılı aşkın profesyonel kariyerinin 2005'ten bu yana süren bölümünde enerji, inşaat, üretim, yazılım ve turizm şirketlerinde yönetim sorunlarını çözen projeler yürüttü; Almanya'dan Umman'a, Fransa'dan Katar'a uzanan bir coğrafyada çok kültürlü ekiplerle sahada çalıştı. PillarRise'ı 2022'de kurdu. Bugün aile şirketlerinde ve sanayi kuruluşlarında yönetim kurulu danışmanı, Fractional CEO ve Fractional CFO olarak görev yapıyor.
Fractional CEO görevini bir ekip adına değil, bizzat kendisi üstlenir. Biyografinin tamamı · Basında PillarRise
Şirketin durumunu, yönetim yapısını ve beklentinizi 60 dakikada konuşuruz.
Gizlilik sözleşmesi imzalanır; yetki sınırları, çalışma günleri, süre ve hedefler yazılı olarak belirlenir.
Finansal tablolar, organizasyon ve yönetim ekibi incelenir; öncelikler ortaklarla birlikte sıralanır.
Yönetim toplantıları, hedef takibi ve raporlama düzeni kurulur ve fiilen işletilir.
Görev, kalıcı genel müdüre ya da belirlenen aile üyesine yazılı bir devir dosyasıyla bırakılır.
Yakın kavramlardır. Geçici genel müdür genellikle tam zamanlı çalışır ve boş kalan koltuğu doldurur. Fractional CEO ise yarı zamanlıdır: haftanın belirli günlerinde görev yapar. Her ikisinde de görev sürelidir.
Süre, şirketin durumuna göre sözleşmede belirlenir ve dönem sonunda birlikte gözden geçirilir. Amaç görevi uzatmak değil, kalıcı yapıyı kurup devretmektir.
Çalışma günleri ihtiyaca göre sözleşmede yazılır. Yoğunluk genellikle başlangıçta daha yüksektir, düzen oturdukça azalır.
Yetki sınırlarını ortaklar belirler. Temsil ve imza yetkisi verilip verilmeyeceği, verilecekse hangi sınırlarla verileceği sözleşmede ve şirketin iç yönergesinde açıkça yazılır.
Görev tanımı ve süre ilk günden yönetim ekibiyle paylaşılır. Hedef mevcut yöneticilerin yerine geçmek değil, birlikte çalışacakları düzeni kurmaktır.
Görev yazılı bir devir dosyasıyla kapatılır. İstenirse ilişki yönetim kurulu danışmanlığı olarak sürdürülür.
Her çalışma, ilk veri paylaşımından önce imzalanan gizlilik sözleşmesiyle başlar. Şirketinize ait finansal veriler ve yönetim kararları üçüncü kişilerle paylaşılmaz; referans olarak yalnızca izin verilen bilgiler kullanılır.
Ücret; görev tanımına, çalışma günlerine ve süreye göre belirlenir ve teklif aşamasında yazılı olarak sunulur. Kapsam netleşmeden rakam vermiyoruz.
İlk adım 60 dakikalık ön teşhis görüşmesidir. Şirketinizin durumunu dinler, Fractional CEO modelinin size uygun olup olmadığını açıkça söyleriz.
Ön Teşhis Görüşmesi Planlayın60 dakika · Gizlilik taahhütlü · Size uygun bir saat seçin
İletişim bilgilerinizi bırakın; bu hizmet hakkında en kısa sürede size dönüş yapalım. İsterseniz iletişim sayfamızdan da bize ulaşabilirsiniz.
