Norm Kadro Analiz Robotu
Departman ve pozisyon bazında iş yükünüzü ölçüyor, tam zaman eşdeğeri (FTE) hesabıyla ideal kadronuzu çıkarıyoruz. Mevcut kadroyla farkı, maliyet etkisini ve 90 günlük geçiş planını tek raporda alırsınız.
Norm kadro, "kaç kişi çalışıyor" sorusunun değil "bu iş kaç kişilik" sorusunun cevabıdır. Bu analizde üretim hattınızın iş hacmini ve standart sürelerini, ofis departmanlarınızın işlem adedi ve sürelerini alıp tam zaman eşdeğerine çeviriyoruz. Çıkan rakamı mevcut kadronuzla karşılaştırıyor, farkı departman bazında ve TL cinsinden ortaya koyuyoruz.
Rapor 14 bölümden oluşur ve bir tavsiye listesiyle bitmez: hangi departmanda ne kadar sapma var, bu sapmanın yıllık maliyeti nedir, hangi sırayla düzeltilir — 90 günlük plana kadar yazılıdır.
Departman, kademe ve istihdam türüne göre bugünkü yapının net dökümü.
Üretim için kapasite ve standart süre, ofis için işlem adedi ve süre üzerinden tam zaman eşdeğeri.
Departman bazında fazla ve eksik kadro, büyüklüğüne göre sıralanmış ve gerekçelendirilmiş.
Yönetici başına düşen kişi sayısı ve hiyerarşi derinliği, referans aralıklarla karşılaştırmalı.
Mevcut ve norm kadronun yıllık maliyeti, aradaki farkın TL karşılığı ve üç senaryo.
30-60-90 gün kırılımıyla sorumlu, çıktı ve başarı ölçütü tanımlı uygulama takvimi.
Katalogumuzda Norm Kadro Hesaplama Aracı adında bir Excel dosyası da var. İkisi rakip değil, farklı basamaklar. Hangisinin işinizi göreceğine aşağıdaki tablodan karar verin.
| Norm Kadro Excel Aracı | YZ Destekli Norm Kadro Analizi | |
|---|---|---|
| Hesabı kim yapar | Siz. Verileri girer, sonucu okursunuz. | Biz. Siz soruları yanıtlarsınız, hesap ve yorum bize ait. |
| Çıktı | Departman bazında FTE ve ideal kadro sayısı. | 14 bölümlük rapor: hesap, sapma, maliyet, senaryo, risk, geçiş planı. |
| Yorum var mı | Yok. Rakamı siz yorumlarsınız. | Var. Her sapmanın olası nedeni ve önceliği yazılı. |
| Maliyet etkisi | Hesaplanmaz. | Mevcut ve hedef kadronun yıllık maliyeti karşılaştırılır. |
| Uzman onayı | Yok. | Rapor teslimden önce danışman kontrolünden geçer. |
| Tekrar kullanım | Sınırsız, dosya sizde kalır. | Tek analiz. Yapı değişince yenilenmesi önerilir. |
Kadro hesabını düzenli olarak kendiniz yapmak istiyorsanız Excel aracı yeterlidir. Karar almanız, birine sunmanız ya da bir değişikliği gerekçelendirmeniz gerekiyorsa bu rapor içindir.
Ödeme sonrası hesabınızdan başvurunuzu görürsünüz.
Kadro, çalışma düzeni, iş yükü ve hedeflerinizle ilgili sorular. Üretimi olmayan firma o bölümü atlar.
Personel maliyet kalemleri. Boş bırakırsanız rapor rakamsız üretilir, uydurma yapılmaz.
14 bölüm, tablolar ve hesaplar kısa sürede hazırlanır.
Danışman kontrolünden geçer; PDF ve Word olarak hesabınıza düşer.
Vardiya, kapasite ve standart süre üzerinden mavi yaka kadrosunu dengelemek isteyenler.
Kadro hızla arttı, yapı kendiliğinden oluştu; şimdi düzene sokmak isteyenler.
Gelecek yılın personel bütçesini savunulabilir bir hesaba dayandırmak isteyenler.
Müşterisine ya da yönetim kuruluna sunulabilir bir norm kadro dokümanı hazırlayanlar.
Kadro ve ücret verisi en hassas şirket bilgilerindendir; biz de öyle davranıyoruz. Rapor yapay zeka ile üretilir, ancak size ulaşmadan önce deneyimli danışmanlarca gözden geçirilip onaylanır. Analiz, kişilerin performansını değil işin gerektirdiği kapasiteyi ölçer; hiçbir bölümde çalışan adı geçmez.
Verileriniz KVKK kapsamında şifreli tutulur; pazarlama amacıyla kullanılmaz.
Girdiğiniz bilgiler yalnızca sizin raporunuzu üretmek için kullanılır, satılmaz.
Her rapor, teslimden önce deneyimli danışman kontrolünden geçer.
Yasal başlıklar genel bilgi olarak sunulur; uygulamadan önce mali müşavir ve iş hukuku danışmanınıza teyit ettirmenizi öneririz.
Hayır. Analiz kişileri değil işi ölçer; raporda çalışan adı geçmez. Fazla kapasite tespit edilen yerlerde önce yeniden görevlendirme, doğal devir ve işe alım durdurma sırası önerilir. İşten çıkarma yalnızca siz hedeflerinizde açıkça belirtirseniz ve son seçenek olarak ele alınır.
Kısmen. Süre verisi olmayan departman için rapor FTE hesaplamaz — uydurma rakam üretmek yerine "veri girilmemiş" der ve o süreyi nasıl ölçeceğinizi adım adım anlatır. Kadro künyesi, kontrol alanı, devamsızlık ve maliyet bölümleri yine üretilir. En sağlıklı sonuç için en az bir ay iş yükü kaydı tutmanızı öneririz.
Evet. Soru setlerinde üretim bölümünü "uygun değil" olarak işaretlersiniz; hem o sorular hem de ilgili rapor bölümü otomatik olarak devre dışı kalır. Analiz tamamen ofis süreçleri üzerinden yürür. Tersi de geçerlidir.
Hesabı düzenli olarak kendiniz yapıyor ve sonucu yorumlayabiliyorsanız Excel aracı yeterlidir. Bu rapor, hesabın üstüne sapma yorumu, maliyet etkisi, senaryo karşılaştırması, risk analizi ve 90 günlük geçiş planı ekler — yani bir karara ya da sunuma dayanak arıyorsanız.
10 kişiden itibaren anlamlı sonuç verir. Çok küçük ekiplerde iş yükü zaten görünür olduğu için analiz sınırlı fayda sağlar. Üst sınır yoktur; departman sayısı arttıkça raporun değeri artar.
Soruları ve maliyet tablosunu tamamladıktan sonra bölümler kısa sürede üretilir; ardından uzman onayı yapılır. Hazır olduğunda e-posta ile bilgilendirilir, hesabınızdan PDF olarak görüntüleyip indirebilir, düzenlenebilir Word (.docx) olarak da alabilirsiniz.
"Bize bir kişi daha lazım" ile "burada fazlalık var" arasındaki farkı rakamla görün. Departman bazında norm kadronuzu, maliyet etkisini ve geçiş planınızı tek raporda alın.
Hemen Satın Al — 4.500 ₺Benzer Ürünler
Ürün Yorumları
Ürün için henüz yorum eklenmemiştir.
