Proje Yönetim Seti - Toplu Paket
Proje yönetiminin tamamı için kurumsal altyapı: başlatma kontrol listesi, 8 formüllü proje formu (F01–F08), 5 iş prosedürü (PRJ-01…PRJ-05) ve 5 süreç haritası tek pakette. Proje yöneticisi değişse bile süreç aynı şekilde işlesin.
Bu paket tek bir Excel dosyası değil; projelerinizi kurumsal bir düzene bağlayan dört bileşenli bir sistemdir. Formlar ne kaydedeceğinizi (talep, berat, WBS, bütçe, durum, risk, değişiklik, kapanış) belirler; sarı alanları doldurursunuz, süre, fark ve risk skoru gibi hesaplar otomatik çalışır. Prosedürler her adımın nasıl ve kim tarafından yapılacağını yazılı hale getirir. Süreç haritaları aynı akışı görsel olarak gösterir; kulvar (swimlane) matrisiyle hangi rolün hangi adımdan sorumlu olduğu bir bakışta anlaşılır. Başlatma kontrol listesi ise hiçbir projenin eksik başlamamasını güvence altına alır. Sonuç: proje yönetimi kişilerin alışkanlığından çıkar, şirketin sistemi haline gelir.
Madde, kategori, sorumlu, durum ve öncelik sütunlarıyla başlatma kontrolü. Özet panosu tamam / devam / bekliyor dağılımını grafikle gösterir. Doldurulmuş örnek sayfa dahildir.
Doldurulabilir, formüllü ve markalı form seti. Sarı alanlar doldurmak içindir; süre, fark ve risk skoru gibi hesaplamalar otomatiktir.
Word formatında, düzenlenebilir prosedür seti. Her adımın nasıl yürütüleceğini ve kimin sorumlu olduğunu yazılı hale getirir.
Akış şemaları, kulvar (swimlane) matrisi ve SIPOC ile süreçlerin görsel gösterimi. Kutu metinleri doğrudan düzenlenebilir.
Proje fikri ve değerlendirmesi — başlamadan önce “bu iş yapılmalı mı?” sorusu.
Amaç, kapsam ve yetki — projenin resmi olarak ne olduğu ve kimin yetkili olduğu.
Görev planı ve otomatik süre hesabı — iş parçalara ayrılır, kimse boşta kalmaz.
Planlanan–gerçekleşen karşılaştırması — sapma anında görünür olur.
Periyodik ilerleme — yönetime ve sponsora düzenli, aynı formatta bilgi.
Olasılık × etki skoru — riskler baştan yazılır ve puanlanarak önceliklenir.
Kapsam, zaman veya bütçe değişikliği — sözle değil, onaylı belgeyle.
Kabul ve dersler — proje biterken bilgi şirkette kalır.
Her prosedürün karşılığında bir süreç haritası vardır: prosedür ne yapılacağını yazar, harita akışı gösterir. Böylece hem okumayı seven hem de şema üzerinden çalışmayı tercih eden ekipler aynı sistemi kullanır.
Talep, fizibilite, berat ve onay adımları; projenin resmi başlangıcı.
Kapsam, iş kırılımı, takvim, bütçe ve kaynak planlaması.
İşin yürütülmesi, ilerleme takibi ve dönemsel durum raporlaması.
Risklerin kaydı ve puanlanması; kapsam/zaman/bütçe değişikliklerinin onay süreci.
Teslim, kabul, kapanış onayı ve kurumsal hafızaya yazım.
Başlangıç, işlem, karar, alt süreç ve bitiş düğümleri renk koduyla ayrılır.
Hangi adımın hangi rolün sorumluluğunda olduğu net görünür; roller kendi organizasyonunuza göre değiştirilir.
Tedarikçi–Girdi–Süreç–Çıktı–Müşteri; sürecin sınırlarını tek tabloda özetler.
Kutu metinlerini tıklayıp değiştirir, yeni adım ekler, renkleri kurumsal kimliğinize uyarlarsınız.
Ödeme sonrası dört dökümanın tamamını anında indirirsiniz.
Dosyalardaki kılavuz ve doldurulmuş örnek sayfalarla mantığı kavrarsınız.
Proje lideri, sponsor, PMO, İK gibi rolleri kendi organizasyonunuza uyarlarsınız.
Word prosedürlerini şirketinize göre düzenleyip yönetim onayına sunarsınız.
Başlatma kontrol listesiyle başlar, F01–F08 formlarıyla yürütürsünüz.
Her yeni proje aynı formatla başlar; kurumsal hafızanız birikir.
Projeleri ortak bir metodolojiyle yürütmek ve raporlamak isteyenler.
İşveren ve denetime karşı belgelenebilir bir proje düzeni kurmak isteyenler.
ISO ve iç denetim için yazılı prosedür ve süreç haritasına ihtiyaç duyanlar.
Proje yönetimini kişilere değil sisteme bağlamak isteyen şirketler.
Girdiğiniz proje, bütçe, risk ve ekip bilgileri kendi dosyalarınızda kalır; buluta yüklenmez, üçüncü tarafla paylaşılmaz. Dökümanları bir kez indirir, kurulum ve abonelik olmadan kullanırsınız; ödemeniz iyzico güvencesiyle alınır. Lisans satın alana özeldir; yeniden dağıtımı ve paylaşımı yasaktır.
Proje ve bütçe bilgileriniz dışarı aktarılmaz.
Metin, rol ve renkleri kurumunuza uyarlarsınız.
iyzico altyapısıyla güvenli satın alma.
Kullanımda destek yanınızda.
Formlar, başlatma kontrol listesi ve süreç haritaları Excel (.xlsx); iş prosedürleri Word (.docx) formatındadır. Hepsi düzenlenebilir; kendi logonuzu, rollerinizi ve terminolojinizi kullanabilirsiniz.
Set, proje yönetiminde genel kabul görmüş beş aşamalı yaklaşımı (başlatma, planlama, yürütme–izleme, risk–değişiklik, kapanış) esas alır ve berat, WBS, risk register, değişiklik talebi, öğrenilen dersler gibi standart dokümanları içerir. Bir sertifikasyon programı ya da resmi metodoloji lisansı değildir; kurumunuzun pratikte kullanacağı uygulama setidir.
Hayır. Her süreç kendi sayfasındadır; akış şemasındaki kutu metinlerini doğrudan tıklayıp değiştirirsiniz. Yeni adım eklemek için satır ekleyip üstteki kutu biçimini kopyalamanız yeterlidir. Dosya içinde bir Nasıl Kullanılır sayfası bu adımları anlatır.
Hepsini aynı anda uygulamak zorunda değilsiniz. Çoğu küçük ekip berat (F02), WBS (F03) ve durum raporu (F05) ile başlar; risk ve değişiklik yönetimini iş büyüdükçe devreye alır. Sistem sizinle birlikte büyür.
Bu set bir yönetim sistemi kurar: prosedür, süreç haritası ve resmi form düzeni. Proje Yönetimi — 29 Hazır Excel Şablonu ise çok sayıda hazır takip ve raporlama tablosu (Gantt, timeline, KPI panosu, portföy) sunar. Biri süreci ve dokümantasyonu, diğeri günlük takip araçlarını verir; birlikte kullanıldığında birbirini tamamlar.
Evet. Aynı yapıdaki İnsan Kaynakları, Satış, Satınalma ve Üretim yönetim setlerine bakabilirsiniz.
Proje portföyünüzdeki işleri çaba ve değer ekseninde önceliklendirmek için MoSCoW Çaba–Değer Excel Analizi'ne bakabilirsiniz.
Proje maliyetlerini şirketin genel bütçe ve nakit akışıyla birlikte yönetmek için Bütçe ve Nakit Akış Yönetimi aracını kullanabilirsiniz.
Başlatma kontrolü, sekiz form, beş prosedür ve beş süreç haritası — kurumsal proje düzeniniz tek pakette.
Hemen Satın Al — 360 ₺Benzer Ürünler
Ürün Yorumları
Ürün için henüz yorum eklenmemiştir.
