Stratejik Tedarikçi - Excel Kraljic Analizi
Satın aldığınız her kalemi finansal etki ve tedarik riski ekseninde konumlandırın; Kraljic matrisi kritik, kaldıraç, darboğaz ve rutin kalemleri ayırsın. Her gruba kendi tedarik stratejisini uygulayın.
Kraljic matrisi, satınalma yönetiminin en yaygın kabul gören stratejik çerçevesidir ve tek bir soruya dayanır: bu kalem şirket için ne kadar önemli ve tedariki ne kadar riskli? Her malzeme ya da hizmeti iki eksende puanlarsınız — finansal etki (harcama tutarı, kârlılığa etkisi) ve tedarik riski (kaynak sayısı, alternatif bulunabilirliği, temin süresi, coğrafi ve teknik bağımlılık). Araç bu iki puandan kalemi dört gruptan birine yerleştirir: stratejik (kritik), kaldıraç, darboğaz ve rutin. Her grubun yönetim biçimi farklıdır: kritik kalemlerde uzun vadeli ortaklık ve risk planı, kaldıraç kalemlerinde rekabet ve pazarlık gücü, darboğaz kalemlerinde tedarik güvenliği ve alternatif geliştirme, rutin kalemlerde ise süreci basitleştirip mesai harcamamak. Böylece sınırlı yönetim eforunuzu doğru kalemlere ayırırsınız.
Uzun vadeli iş birliği, ortak planlama, sözleşme güvencesi ve acil durum planı gerektiren kalemler.
Alternatifi bol, harcaması yüksek kalemler. Rekabeti artırın, hacim birleştirin, pazarlık gücünüzü kullanın.
Ucuz ama bulunamayınca işi durduran kalemler. Emniyet stoku, alternatif kaynak ve sözleşmeli tedarik gerekir.
Üzerine mesai harcamayın: süreci basitleştirin, toplu ya da otomatik sipariş verin.
Yıllık harcama tutarı ve kârlılığa etkisi puanlanır.
Kaynak sayısı, alternatif bulunabilirliği, temin süresi ve bağımlılık kriterleri değerlendirilir.
İki puandan kalem dört gruptan birine yerleşir; sınıflandırma elle yapılmaz.
Her grup için uygulanacak tedarik yaklaşımı tanımlıdır; analiz aksiyona bağlanır.
Kalem bazında mevcut tedarikçi ve alternatif kaynak durumu kayıt altına alınır.
Hangi grupta kaç kalem ve ne kadar harcama var — satınalma portföyünüz görünür olur.
Ödeme sonrası Excel aracını anında indirirsiniz.
Malzeme ve hizmet gruplarınızı yıllık harcamalarıyla girersiniz.
Harcama büyüklüğü ve kârlılığa etkisini değerlendirirsiniz.
Kaç kaynak var, alternatif bulmak ne kadar zor, temin süresi ne kadar.
Kalemler dört gruba dağılır; portföyünüzün şekli ortaya çıkar.
Her grup için farklı sipariş, sözleşme ve risk politikası belirlersiniz.
Tedarik stratejisini yazılı bir çerçeveye oturtmak isteyenler.
Hammadde ve yedek parça bağımlılığını yönetmesi gerekenler.
Tedarik zinciri kırılganlığını ölçmek isteyenler.
Maliyet tasarrufu çalışmasına nereden başlayacağını belirlemek isteyenler.
Girdiğiniz kalem, harcama ve tedarikçi bilgileri kendi Excel dosyanızda kalır; buluta yüklenmez, üçüncü tarafla paylaşılmaz. Dosyayı bir kez indirir, kurulum ve abonelik olmadan kullanırsınız; ödemeniz iyzico güvencesiyle alınır.
Harcama ve tedarikçi bilgileriniz dışarı aktarılmaz.
İndir, aç, kullan.
iyzico altyapısıyla güvenli satın alma.
Kullanımda destek yanınızda.
Satınalmayı stratejik bir fonksiyon olarak ele alan, uluslararası kabul görmüş bir portföy yöntemidir. Kalemleri finansal etki ve tedarik riski eksenlerinde dört gruba ayırır ve her gruba farklı bir tedarik stratejisi önerir. Bu araç, yöntemi Excel üzerinde uygulanabilir hale getirir.
Her iki eksen için de basit bir ölçek kullanırsınız. Finansal etkide yıllık harcama tutarınız iyi bir başlangıçtır. Tedarik riskinde ise şu sorular yol gösterir: kaç alternatif tedarikçi var, yenisini bulmak ne kadar sürer, temin süresi uzun mu, tek bir ülkeye ya da firmaya bağımlı mıyız? Puanlarınızı ekiple birlikte vermeniz, tek kişinin bakış açısına sıkışmayı önler.
Hayır. Aksine, kaynağı sınırlı işletmelerde daha da değerlidir: yönetim eforunuzu hangi kalemlere ayıracağınızı söyler. Otuz kalemle bile anlamlı bir sonuç alırsınız.
Hayır. ABC – XYZ analizi stok tarafına bakar: değer ve talep istikrarına göre ne kadar stok tutacağınızı belirler. Kraljic ise tedarik ilişkisine bakar: kimden, nasıl ve hangi sözleşmeyle alacağınızı belirler. İkisi birbirini tamamlar.
Teklif kıyaslama için Teklif Karşılaştırma (RFQ), dönemsel performans için Tedarikçi Değerlendirme formuna bakabilirsiniz. Kraljic stratejiyi, diğerleri uygulamayı yönetir.
Talep, teklif, sipariş, teslim ve ödeme adımlarını prosedür ve süreç haritalarıyla kurgulamak için Satınalma Yönetim Seti - Toplu Paket'e bakabilirsiniz.
Kritik ve darboğaz kalemler, iş sürekliliğinin en yaygın kırılma noktalarıdır. Kapsamlı bir plan için İş Sürekliliği Planı Excel Şablonu'na bakabilirsiniz.
Kalemlerinizi puanlayın; hangisinde pazarlık, hangisinde ortaklık, hangisinde emniyet stoku gerektiğini matris söylesin.
Hemen Satın Al — 120 ₺Benzer Ürünler
Ürün Yorumları
Ürün için henüz yorum eklenmemiştir.
